-Wymogiem ustawowym jest uzyskanie opnii działających związków zawodowych odnośnie połączenia podmiotów – mówi Sławomir Lewandowski z biura prasowego Urzędu Marszałkowskiego w Gdańsku. - Sama opinia może być negatywna, bo jej treść nie jest wiążąca, ale formalnie musi zostać przedstawiona, choć nie ma terminu na jej dostarczenie. Po wpłynięciu opinii zostanie zwołana sesja nadzwyczajna sejmiku.

Sejmik uzyskał już pozytywne dotyczące połączenia od OPZZ oraz Forum Związków Zawodowych, które jako warunek wymieniło to, że proces nie może zostać sfinansowany ze środków szpitala. Włączenie w strukturę szpitala wiąże się ze zmianą lokalizacji przychodni.

W uzasadnieniu projektu uchwały zwócono uwagę, że obecny budynek przychodni jest w złym stanie technicznym. Zmiana miejsca świadczenia usług ma poprawić ich dostepność. Jednocześnie przychodnia po pięciu miesiącach 2011 roku przyniosła 42 tys. zł straty netto w relacji do blisko 480 tys. zł sprzedaży. Koszty operacyjne wyniosły w tym czasie 534 tys. zł. W 2011 roku pogłębiła się także strata na sprzedaży, która po pięciu miesiącach 2011 roku miała wartość 54,5 tys. zł wobec 28,5 tys. zł w całym 2010 roku. W 2009 roku placówka wykazała zysk na sprzedaży w wysokości blisko 40 tys. zł. W 2011 roku prognozowana strata może wynieść 131 tys. zł. Przychody przychodni mają stanowić 0,8 proc. obrotów generowanych przez szpital. Jednak, zdaniem samorządu, połączenie może zapobiec utracie kontraktu przychodni z Narodowym Funduszem Zdrowia z powodu obecnych złych warunków lokalowych.

Wojewódzka Przychodnia Sportowo-ekarska udziela świadczeń zdrowotnych w oparciu o dwie poradnie: Poradnia Medycyny Sportowej i Poradnia Rehabilitacji Leczniczej, w ramach których funkcjonuje 18 gabinetów. Liczbę pacjentów przychodni w roku 2010 szacuje się na 9 tys. osób. Połączenie przychodni ze szpitalem św. Wojciecha może stanowić pierwszy krok w kierunku przekształcenia plcówki w spółkę prawa handlowego.